Interview met Anthonie Maranus - bestuurder Verbeter Breda

Hoe kijk je terug op 2024? Wat zijn de belangrijkste successen?

Anthonie: "2024 was het jaar waarin Verbeter Breda echt op gang kwam. In 2023 waren we nog vooral bezig met opstarten en plannen maken, maar afgelopen jaar hebben we concrete stappen gezet en een bredere impact gerealiseerd."

Volgens hem zit de vooruitgang op verschillende niveaus:

• Verbeterde samenwerking en verbinding in de stad → Zowel bij burgers als bij partijen zijn de lijnen korter geworden en er is een sterkere aansluiting op lokale waardennetwerken. Dit helpt om samen met inwoners en organisaties een stevig fundament te bouwen voor de toekomst.

• Meer tempo in het woonbeleid → Het (onder voorbehoud) Bredase succes bij de landelijke Woontop was een belangrijke doorbraak. Hierdoor komt er substantieel meer budget voor woningbouw en leefbaarheid.

• Grotere focus op het sociaal domein → Verbeter Breda investeert niet alleen in fysieke woningbouw, maar ook in onderwijs, kansengelijkheid en de sociale basis in wijken. Verbeter Breda zet dus niet alleen in op stenen, maar ook op mensen.

Hij benadrukt dat het van cruciaal belang is dat er een evenwicht ontstaat op alle pijlers. "Willen we écht kansengelijkheid realiseren, dan moeten we ervoor zorgen dat de ondergrens overal op een goed niveau wordt gewaarborgd."

Wat betekent ‘kansengelijkheid’ in de praktijk?

Anthonie: "We willen dat het in 2040 niet meer uitmaakt in welke wijk je opgroeit, naar welke school je gaat of wat het opleidingsniveau van je ouders is. Iedereen moet de kans krijgen om te worden wie die wil zijn."

Hij legt uit dat kansengelijkheid niet losstaat van andere maatschappelijke thema’s, maar juist een samenhangende aanpak vereist:

1. Wonen - Een stabiele en veilige woonomgeving is de basis voor een eerlijke start. Zonder goed wonen is het moeilijk om op andere gebieden te groeien.

2. Onderwijs - Investeren Investeren in vroege educatie voorkomt dat kinderen op jonge leeftijd al achterstanden oplopen. Daarom wordt er extra ingezet op voor- en vroegschoolse educatie (VVE).

3. Leefbaarheid en inkomen - Armoede en sociale achterstanden hebben een enorme impact op de mogelijkheden van kinderen. Wie opgroeit in een kansarme omgeving, begint vaak al met 1-0 achterstand.

"Als er op één van deze pijlers iets misgaat - bijvoorbeeld armoede - dan heeft dat effect op alle andere aspecten van iemands leven. Daarom moeten we in Verbeter Breda de ondergrens bewaken en zorgen dat niemand buiten de boot valt."

Welke projecten of initiatieven hebben in 2024 echt impact gemaakt?

Anthonie: “De bibliotheek in Hoge Vucht en het jeugdhonk daar zijn mooie voorbeelden. Maar uiteindelijk gaat het niet om die plekken zelf, maar om wat ze betekenen voor jongeren en de buurt.”

• Bibliotheek Hoge Vucht → Niet alleen een plek met boeken, maar een ontmoetingsplek waar jongeren gestimuleerd worden om zich te ontwikkelen. Dit draagt bij aan taalontwikkeling en digitale vaardigheden.

• Jeugdhonk Hoge Vucht → Geeft jongeren een eigen plek en verantwoordelijkheid. Door hen actief te betrekken, wordt directe maatschappelijke impact gerealiseerd.

• Verbinden van sociale structuren → Bibliotheken, onderwijsprogramma's en preventieve jeugdinterventies moeten hand in hand gaan om op lange termijn kansengelijkheid te realiseren.

"Deze plekken worden pas echt effectief als we ze verbinden met bredere programma's. Het zijn radartjes die in elkaar grijpen en samen impact maken."

Welke uitdagingen waren er in 2024 en hoe zijn die aangepakt?

Anthonie: “De grootste uitdaging is hoe we méér impact kunnen realiseren, zodat we in 2040 echt kansengelijkheid in opgroeien hebben. Daarvoor moeten we verder kijken dan wat we nu doen.”

Grote uitdagingen die in 2024 speelden

1. Hoe zorgen we voor méér impact → 2024 was het eerste jaar waarin Verbeter Breda echt zichtbaar impact had, maar de uitdaging is nu door te groeien en structureel sterker te worden.

2. Sociale basis in de stad versterken → Er is meer investering nodig om te zorgen dat de sociale structuren in de wijken op niveau blijven.

3. Capaciteit en arbeidsmarkt → Om de maximale impact te halen, moeten er genoeg personeel en middelen beschikbaar zijn.

4. Innovatie en experimenteren → Nieuwe dingen ontdekken en ontwikkelen is lastig, maar noodzakelijk om vooruitgang te boeken.

"We moeten gebruik maken van elkaars kennis en expertise, meer én anders samenwerken met burgers en partners. Dát is de grootste opgave.”

Wat is jouw persoonlijke hoogtepunt van 2024?

Anthonie: “Voor mij persoonlijk is het hoogtepunt dat we méér en méér bij de burger komen. Dat was een belangrijke doelstelling van Verbeter Breda en dat lukt nu steeds beter.”

Hij noemt zijn drijfveer binnen Verbeter Breda:

• Iedereen verdient kansen, ongeacht waar je woont of wie je ouders zijn.

• Meer betrokkenheid van bewoners bij de beweging.

• De stap die in 2024 is gezet van praten naar doen.

• "Iedere burger, ieder kind verdient een eerlijke kans. Dat is mijn grootste drijfveer en dat is ook de drijfveer van Verbeter Breda.”